Working Papers

Seria wydawnicza WNE WORKING PAPERS prowadzona jest przez WNE UW od 2008 r. i jak dotąd opublikowano w niej ponad 400 prac.

Seria WNE Working Papers służy szybkiemu upowszechnianiu wyników badań prowadzonych na Wydziale Nauk Ekonomicznych UW. Publikowane tu teksty mają charakter wersji roboczych (pre-printów): mogą być uzupełniane lub poprawiane w miarę postępu prac nad tekstem i procesu wydawniczego. Prezentujemy aktualną wersję udostępnioną przez autorów, opatrzoną datą oraz identyfikatorami DOI/ISSN – co ułatwia jej cytowanie i śledzenie kolejnych iteracji. Każdy dokument zachowuje pełne prawa autorskie swoich twórców, a w przypadku późniejszych zmian, autorzy mogą w dowolnym momencie zamieścić zaktualizowany plik lub wskazać miejsce ostatecznego wydania.

Do serii WORKING PAPERS przyjmowane są artykuły pracowników naukowych WNE UW oraz publikacje z konferencji organizowanych na WNE UW. Artykuły powinny dotyczyć ekonomii, mieć charakter oryginalnych prac badawczych, nie być wcześniej publikowane. Przyjmowane są wyłącznie teksty w języku angielskim.

Prace prosimy przesyłać e-mailem na adres: .GSmNC[4w7RZrxtzI{#1H}Lhdp~]#[$3FY4.C!Y'4Mf5li#*{&Qc-^mak

Prosimy przesyłać dwa pliki:

(1) główny tekst bez podania tytułu artykułu oraz autorów (plik DOC/DOCX) oraz

(2) stronę tytułową zawierającą: tytuł opracowania, autorów oraz ich afiliację (plik DOC/DOCX). 

Przed przesłaniem tekstu prosimy zapoznać się z szczegółowymi wymogami edycyjnymi.

Redaktorem wydawniczym serii Working Papers jest dr Maciej Bukowski.

Ilość wyników 1

WP(25/2015)173. Pushed by the crowd or pulled by the leaders? Peer effects in Pay-What-You-Want

Autorzy: Krawczyk Michał, Kukla-Gryz Anna, Tyrowicz Joanna
Literature on charitable giving often finds that seed money matters: the example of a wealthy donor is followed by others (List and Lucking-Riley, 2002). Nearly all relevant theoretical accounts (e.g. that leaders possess superior information on qual…

WP173. Pushed by the crowd or pulled by the leaders? Peer effects in Pay-What-You-Want

Literature on charitable giving often finds that seed money matters: the example of a wealthy donor is followed by others (List and Lucking-Riley, 2002). Nearly all relevant theoretical accounts (e.g. that leaders possess superior information on quality of the project) seem to apply to the closely related environment of Pay-What-You-Want mechanisms as well. Yet, as far as we can tell, no empirical study has tested for that until now. To fill this gap, we analyze data from 16 campaigns of BookRage (an equivalent of Humble Bundle, offering bundles of e-books). We make use of the fact that a fixed number of currently highest contributions are always displayed (along with mean contribution and total amount raised). Thus a discontinuity may be expected: contributions that are displayed might directly affect subsequent donors' behavior, in contrast to just slightly lower donations that are only observable as a (small) change in mean contribution. We find that the example of leaders makes no impact on willingness to purchase and amount paid. By contrast, the mean of past contributions has a positive impact on current contribution, yet a negative impact on the probability of contributing.


Krawczyk Michał, Kukla-Gryz Anna, Tyrowicz Joanna
voluntary contribution cultural goods PWYW
  • 1